Un tableau de planification pour repérer les risques de rupture et vérifier les approvisionnements à venir.
Le point de départ
L’équipe devait comparer les stocks, les prévisions et les livraisons à venir pour anticiper les ruptures et planifier les achats. Un simple chiffre de stock ne donnait pas assez de contexte.
Ce que nous avons construit
Nous avons créé un tableau qui réunit ces informations par produit, site et période. Les employés peuvent voir où le stock risque de manquer et consulter les commandes fournisseurs concernées, tout en gardant une vue d’ensemble.
Et pour votre équipe ?
Quels chiffres votre équipe doit-elle comparer avant de décider ? Nous pouvons les réunir dans une vue de travail, faire ressortir les points à examiner et rendre les détails faciles à consulter.